项目

评审依据

分值

报价

以满足采购文件要求且报价优惠力度最大的为评审基准价，其价格分为满分30分，其他供应商的价格分按照下列公式计算：报价得分=（评审基准价/报价）×30%×100

按照鲁价费发〔2010〕87号文件规定的该行业取费标准的   %作为报价。

30

商务部分

公司资质与业绩：

1.内部质量控制管理情况进行0-5分综合评定；

2.在高校从事经济责任审计的服务业绩进行0-20分综合评定；

3.近三年受行业主管部门的奖惩情况进行0-5分综合评定。

30

技术部分

服务方法与措施

1.对实现审计控制目标的具体措施进行5-9分综合评定；

2.对实现审计控制目标的具体承诺进行0-8分综合评定；

3.对审计的时效承诺进行0-8分综合评定。

25

拟派项目组成员

项目组成员3-5人，其中派出组长的含项目组长1名。

1.项目组组长的学历背景、专业资质、执业资格和技术职称进行0-5分综合评定，不派出组长的该项为0分；

2.项目组成员（含组长）在以往工作中赢得的荣誉，或在高校获得的工作经验及工作成绩进行0-5分综合评定，不派出组长的该项为0分；

3.项目组成员的学历背景、专业资质、执业资格和技术职称进行0-5分综合评定；

15

评审内容

分值

评分标准

商务部分60分

投标报价

10

以满足采购文件要求且报价优惠力度最大的为评审基准价，其价格分为满分10分，其他供应商的价格分按照下列公式计算：报价得分=（评审基准价/报价）×10%×100

按照鲁价费发〔2007〕205号规定的该行业取费标准的   %作为报价。

专业技术人员数量

5

投标人具有注册造价师6人得3分，每增加一人加1分，最多加2分。(凭注册造价师资格证书原件、劳动合同原件加分)

行业评定

1

投标人在最近一次工程造价咨询企业信用等级评价中获省级（含副省级）及以上最高级的,得1分。其他级别不得分。（须提供证明材料）

企业业绩

15

2016年1月1日起至今，投标单位承担的投资额2亿元及以上公共建筑工程全过程造价咨询服务项目每项得3分；承担的投资额2亿元及以上住宅工程全过程咨询服务项目每项得2分；承担的投资额2亿元及以上其他工程全过程咨询服务项目每项得1分。业绩最多得15分。

（以签订合同日期为准。开标时须提供合同原件，否则不得分。合同中明确注明所涉及的工程造价应提供招标控制价或竣工结算书）。

项目

负责人

8

项目负责人同时为高级工程师、国家注册造价师的得4分；承担过山东省行政辖区内投资额2亿元及以上的建设工程全过程咨询服务项目每项得1分，最多得2分；获得过政府部门或行业协会颁发的与业务工作有关的国家级、省级（副省级）奖项的每个分别得2、1分。（开标时须同时提供职称证原件、注册造价师证书原件、获奖证书原件、有效劳动合同和业绩证明材料）

注：同一年度内的获奖按就高原则只计分一次,不同年度的获奖得分可累加。获奖最多得2分。

项目主审

13

项目主审具有注册造价师资格和中级及以上职称的每人得3分(同一专业的按一人计)，最多得9分；承担过山东省行政辖区内投资额1亿元及以上的建设工程全过程咨询服务项目每项得1分，最多得2分；获得过政府部门或行业协会颁发的与业务工作有关的国家级、省级（副省级）奖项的每个分别得2、1分（开标时须同时提供注册造价师证书原件、获奖证书原件、有效劳动合同和业绩证明材料）。

注：同一年度内的获奖按就高原则只计分一次,不同年度的获奖得分可累加。获奖最多得2分。

业主考核

8

根据各单位的财务状况、人员配备、企业业绩、管理服务水平、社会资信等情况由业主方给出考核分，最多得8分。（开标时须提供具体服务合同原件，否则不得分。执业协作考核分由学校有关部门给出。）

技术部分

40

分

造价咨询控制服务方案

20

服务方案详细、可行，人员组织安排合理 ；

咨询服务思路清楚，各服务要点齐全；

时限、质量、沟通等保障措施合理、可行；

具体由评标委员会进行0-20分的综合评定。

工作质量

保证措施

10

质量保证体系健全，质量控制措施切实可行，有针对本项目特点的详细可行性措施；

工作重点和难点分析透彻，有合理化建议，拟采取的措施针对性强并具有实际操作性。

具体由评标委员会进行0-10分的综合评定。

咨询工作

服务承诺

5

服务承诺内容全面，保障措施实用有效。

具体由评标委员进行0-5分的综合评定。

服务履约

保障条件

5

根据投标人的执业年限、专业人员数量及结构、办公场所条件、服务响应速度等，具体由评标委员会进行0-5分综合评定。

项目

评审依据

分值

报价

以满足采购文件要求且报价优惠力度最大的为评审基准价，其价格分为满分30分，其他供应商的价格分按照下列公式计算：报价得分=（评审基准价/报价）×30%×100

按照鲁价费发〔2010〕187号文件规定的该行业取费标准的   %作为报价。

30

商务部分

公司资质与业绩：

1.内部质量控制管理情况进行0-10分综合评定；

2.在高校从事经济责任审计的服务业绩进行0-10分综合评定；

3.近三年受行业主管部门的奖惩情况进行0-5分综合评定。

25

技术部分

服务方法与措施

1.对实现审计控制目标的具体措施进行5-10分综合评定；

2.对实现审计控制目标的具体承诺进行0-10分综合评定；

3.对审计的时效承诺进行0-10分综合评定。

30

拟派项目组成员

项目组成员3-5人，其中派出组长的含项目组长1名。

1.项目组组长的学历背景、专业资质、执业资格和技术职称进行0-5分综合评定，不派出组长的该项为0分；

2.项目组成员（含组长）在以往工作中赢得的荣誉，或在高校获得的工作经验及工作成绩进行0-5分综合评定，不派出组长的该项为0分；

3.项目组成员的学历背景、专业资质、执业资格和技术职称进行0-5分综合评定；

15

评审内容

分值

评分标准

商务部分60分

投标报价

10

以满足采购文件要求且报价优惠力度最大的为评审基准价，其价格分为满分10分，其他供应商的价格分按照下列公式计算：报价得分=（评审基准价/报价）×10%×100

按照鲁价费发〔2007〕205号规定的该行业取费标准的   %作为报价。

专业技术人员数量

5

投标人具有注册造价师6人得3分，每增加一人加1分，最多加2分。(凭注册造价师资格证书原件、劳动合同原件加分)

行业评定

1

投标人在最近一次工程造价咨询企业信用等级评价中获省级（含副省级）及以上最高级的,得1分。其他级别不得分。（须提供证明材料）

企业业绩

15

2016年1月1日起至今，投标单位承担的投资额2亿元及以上公共建筑工程全过程造价咨询服务项目每项得3分；承担的投资额2亿元及以上住宅工程全过程咨询服务项目每项得2分；承担的投资额2亿元及以上其他工程全过程咨询服务项目每项得1分。业绩最多得15分。

（以签订合同日期为准。开标时须提供合同原件，否则不得分。合同中未明确注明所涉及的工程造价应提供招标控制价或竣工结算书）。

项目

负责人

8

项目负责人同时为高级工程师、国家注册造价师的得4分；承担过山东省行政辖区内投资额2亿元及以上的建设工程全过程咨询服务项目每项得1分，最多得2分；获得过政府部门或行业协会颁发的与业务工作有关的国家级、省级（副省级）奖项的每个分别得2、1分。（开标时须同时提供职称证原件、注册造价师证书原件、获奖证书原件、有效劳动合同和业绩证明材料）

注：同一年度内的获奖按就高原则只计分一次,不同年度的获奖得分可累加。获奖最多得2分。

项目主审

13

项目主审具有注册造价师资格和中级及以上职称的每人得3分(同一专业的按一人计)，最多得9分；承担过山东省行政辖区内投资额1亿元及以上的建设工程全过程咨询服务项目每项得1分，最多得2分；获得过政府部门或行业协会颁发的与业务工作有关的国家级、省级（副省级）奖项的每个分别得2、1分（开标时须同时提供注册造价师证书原件、获奖证书原件、有效劳动合同和业绩证明材料）。

注：同一年度内的获奖按就高原则只计分一次,不同年度的获奖得分可累加。获奖最多得2分。

业主考核

8

根据各单位的财务状况、人员配备、企业业绩、管理服务水平、社会资信等情况由业主方给出考核分，最多得8分。（开标时须提供具体服务合同原件，否则不得分。执业协作考核分由学校有关部门给出。）

技术部分

40

分

造价咨询控制服务方案

20

服务方案详细、可行，人员组织安排合理 ；

咨询服务思路清楚，各服务要点齐全；

时限、质量、沟通等保障措施合理、可行；

具体由评标委员会进行0-20分的综合评定。

工作质量

保证措施

10

质量保证体系健全，质量控制措施切实可行，有针对本项目特点的详细可行性措施；

工作重点和难点分析透彻，有合理化建议，拟采取的措施针对性强并具有实际操作性。

具体由评标委员会进行0-10分的综合评定。

咨询工作

服务承诺

5

服务承诺内容全面，保障措施实用有效。

具体由评标委员进行0-5分的综合评定。

服务履约

保障条件

5

根据投标人的执业年限、专业人员数量及结构、办公场所条件、服务响应速度等，具体由评标委员会进行0-5分综合评定。